范围与交付内容
在开始前通过书面建议书或工作说明书明确目标、交付物、职责、里程碑和预期结果。
通过清晰的合作原则,界定交付内容、决策流程以及需求变更的处理方式。
在开始前通过书面建议书或工作说明书明确目标、交付物、职责、里程碑和预期结果。
固定费用、日费率、项目费用或长期顾问费均提前约定,并明确费用、开支、付款时间及适用条件。
技术建议基于项目需求和已定义标准。任何相关供应商关系、佣金或潜在利益冲突均向客户披露。
服务可远程或现场交付,持续沟通项目进度、技术发现、风险和关键决策。
按约定需求、适用标准及验收准则开展工作。正式审批权限和代表职责由合同明确。
实施变更前需先达成一致。完成、终止、付款及后续支持均由合作协议规定。